晋升渠道：

        公司为不同部门的所有员工提供了成长空间和晋升通道，充分体现企业的人才观；事业在人，使用就是最好的培养，磨炼就是最好的成长。

        市场营销：见习工程师——销售经理——主任——总监——总经理

        职能部门：文员——专员——部门主管——部门经理——总监

        技研生产：工程师——高级工程师——项目经理——部门经理——总监

        企业培训：

        公司有层次丰富的培训体系，一方面要切实提高员工岗位工作的履职能力，一方面要提高个人的目标追求和综合素质。包括但不限于:

        1.岗前培训:每位员工在入职后，由所在部门和人力资源部组织岗前培训。

        2.例会培训:所在部门的周工作例会重点梳理近期工作方向和难点，培训提高工作技能。

        3.总监述职培训:每季度开展驻外部门负责人的履职培训。

        4.公司骨干培训:每年不定期对公司骨干进行主题培训。

        5.管理培训:年中和年末举行公司全体管理干部的管理培训。

        6.专项培训:针对各服务中心销售秘书、市场支持工程师的工作内容，定期举行视频会议培训。